Podcast # 521: กฎสากลแห่งความสำเร็จ 5 ประการ

{h1}


เราได้รับการบอกกล่าวว่าความสามารถและการทำงานหนักนั้นคุ้มค่า แต่เราทุกคนเคยเห็นกรณีที่ผู้คนที่มีความสามารถเท่าเทียมกันและทำงานหนักกว่าเราไม่เท่ากันยังคงได้รับการเพิ่มความโด่งดังการโปรโมตหรือการยอมรับที่เราต้องการอย่างมากสำหรับตัวเราเอง

มันสามารถทำให้ผู้ชายเหยียดหยามอย่างจริงจัง


แขกของฉันในวันนี้บอกว่าแทนที่จะรู้สึกเบื่อหน่ายคุณต้องเข้าใจว่าการทำงานหนักและความสามารถในขณะที่จำเป็นนั้นไม่เพียงพอสำหรับความสำเร็จ ชื่อของเขาคือ Albert-LászlóBarabásiและเขาเป็นศาสตราจารย์ด้านวิทยาศาสตร์เครือข่ายและเป็นผู้เขียนหนังสือเล่มนี้ สูตร: กฎแห่งความสำเร็จสากล. เราเริ่มต้นการสนทนาโดยคุยกันว่าการทำงานของLászlóในวิทยาศาสตร์เครือข่ายช่วยให้เขาค้นพบความเชื่อมโยงที่ซ่อนอยู่ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จได้อย่างไร จากนั้นLászlóจะอธิบายความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพและความสำเร็จและความเป็นไปได้ที่จะเป็นผู้มีผลงานสูง แต่ไม่ประสบความสำเร็จ จากนั้นเราจะขุดคุ้ยกฎหมายสากลห้าข้อที่Lászlóและนักวิจัยของเขาพบว่าสามารถตัดผ่านความสำเร็จในทุกสาขาพร้อมกับประเด็นที่นำไปใช้ได้จริงที่คุณสามารถเริ่มนำไปใช้ในชีวิตของคุณเพื่อประสบความสำเร็จได้มากขึ้นด้วยตัวคุณเอง

แสดงจุดเด่น

  • “ วิทยาศาสตร์เครือข่าย” คืออะไรและสาขาวิชานั้นนำไปสู่หนังสือเล่มนี้อย่างไร
  • คนทั่วไปนิยามความสำเร็จอย่างไร (และคิดว่าบรรลุอย่างไร)
  • การแยกแยะระหว่างประสิทธิภาพและความสำเร็จ
  • เรดบารอนในชีวิตจริงสามารถสอนอะไรเราเกี่ยวกับความแตกต่างนี้ได้
  • ปรากฏการณ์ที่หายากของการรับรู้มรณกรรม
  • ชื่อเสียงมีความสำคัญอย่างไร? ชื่อเสียงมีปฏิกิริยาอย่างไรกับแนวคิดแห่งความสำเร็จ?
  • ความสำคัญของเครือข่ายต่อความสำเร็จของคุณ
  • ทำไมถึงมีประสิทธิภาพ ขอบเขตและความสำเร็จคือ ไม่ถูกผูกมัด
  • เหตุใดความสำเร็จจึงนำไปสู่ความสำเร็จมากขึ้น (และวิธีการประสบความสำเร็จตั้งแต่แรก)
  • การมองเห็นมีบทบาทอย่างไรต่อความสำเร็จ?
  • รายการ 'ขายดี' ของวัฒนธรรมป๊อปเกิดขึ้นได้อย่างไร
  • ความสำคัญของการเริ่มต้นที่ดี
  • เหตุใดการทำงานร่วมกันจึงไม่ใช่ทั้งหมดที่จะเกิดขึ้น (และจะได้รับเครดิตมากขึ้นจากสิ่งต่างๆได้อย่างไร)
  • ทำไมงานที่ดีที่สุดของคุณมักจะเกิดขึ้นในช่วงต้นอาชีพของคุณ (และทำไมถึงไม่เป็นเช่นนั้น)

แหล่งข้อมูล / บุคคล / บทความที่กล่าวถึงใน Podcast

สูตรโดยปกหนังสือ Albert Laszlo Barabasi

เชื่อมต่อกับ Laszlo

เว็บไซต์ของ Laszlo


Laszlo บน Twitter



ฟัง Podcast! (และอย่าลืมรีวิวให้เราด้วยนะ!)

พร้อมใช้งานบน iTunes


Google Podcasts

ที่มีจำหน่ายบน stitcher


โลโก้ Soundcloud

โลโก้ Pocketcasts


Spotify

ฟังตอนในหน้าแยก


ดาวน์โหลดตอนนี้

สมัครสมาชิกพอดคาสต์ในเครื่องเล่นสื่อที่คุณเลือก

บันทึกเมื่อ ClearCast.io

ฟังแบบไม่มีโฆษณาบน Stitcher Premium; รับฟรีหนึ่งเดือนเมื่อคุณใช้รหัส“ ความเป็นชาย” ที่จุดชำระเงิน

ผู้สนับสนุน Podcast

ความก้าวหน้า. ผู้ขับขี่ที่เปลี่ยนไปประหยัดค่าประกันรถยนต์เฉลี่ย 699 เหรียญต่อปี รับใบเสนอราคาออนไลน์ได้ที่ ก้าวหน้าดอทคอม และดูว่าคุณสามารถประหยัดได้มากแค่ไหน

ZipRecruiter ค้นหาผู้สมัครงานที่ดีที่สุดโดยการโพสต์งานของคุณในเว็บไซต์จัดหางานชั้นนำกว่า 100 แห่งเพียงคลิกที่ ZipRecruiter เยี่ยมชม ZipRecruiter.com/manhood เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม

Squarespace การสร้างเว็บไซต์ไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน เริ่มทดลองใช้ฟรีวันนี้ที่ Squarespace.com/ ความเป็นมนุษย์ และป้อนรหัส 'ความเป็นชาย' ที่จุดชำระเงินเพื่อรับส่วนลด 10% สำหรับการซื้อครั้งแรกของคุณ

คลิกที่นี่เพื่อดูรายชื่อผู้สนับสนุนพอดคาสต์ทั้งหมดของเรา

อ่าน Transcript

Brett McKay: ยินดีต้อนรับสู่ The Art of Manhood Podcast อีกฉบับ นับตั้งแต่เรายังเป็นเด็กตัวเล็ก ๆ เราได้รับการบอกกล่าวว่าความสามารถและการทำงานหนักนั้นให้ผลตอบแทน แต่เมื่อเราเข้าสู่วัยผู้ใหญ่เราทุกคนเคยเห็นกรณีที่คนที่มีความสามารถเท่าเทียมกันหรือมีความสามารถน้อยกว่าเราหรือน้อยกว่า ทำงานหนักกว่าที่เป็นอยู่ยังคงได้รับความนิยมการโปรโมตหรือการรับรู้ที่เราต้องการอย่างมากสำหรับตัวเราเอง สามารถทำให้ผู้ชายเหยียดหยามได้ วันนี้แขกของฉันบอกว่าแทนที่จะรู้สึกเบื่อหน่ายคุณต้องเข้าใจว่าการทำงานหนักและความสามารถในขณะที่จำเป็นนั้นไม่เพียงพอสำหรับความสำเร็จ

ชื่อของเขาคือ Albert-Laszlo Barabasi เป็นศาสตราจารย์ด้านวิทยาศาสตร์เครือข่ายและเป็นผู้เขียนหนังสือ The Formula: Universal Laws of Success เราเริ่มต้นการสนทนาโดยคุยกันว่าการทำงานของ Laszlo ในวิทยาศาสตร์เครือข่ายช่วยให้เขาค้นพบความเชื่อมโยงที่ซ่อนอยู่ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จได้อย่างไร จากนั้น Laszlo จะอธิบายถึงความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพและความสำเร็จและความเป็นไปได้ที่จะเป็นผู้มีผลงานสูง แต่ไม่ประสบความสำเร็จ จากนั้นเราจะขุดคุ้ยกฎหมายสากลห้าข้อที่ Laszlo และนักวิจัยของเขาพบว่าตัดข้ามความสำเร็จในทุกสาขาพร้อมกับประเด็นที่นำไปใช้ได้จริงคุณสามารถเริ่มนำไปใช้ในชีวิตของคุณเพื่อประสบความสำเร็จได้มากขึ้นด้วยตัวคุณเอง หลังจากการแสดงจบลงโปรดดูบันทึกการแสดงของเราที่ aom.is/formula Laszlo เข้าร่วมกับฉันตอนนี้ผ่าน Clearcast.io

Albert Laszlo Barabasi ยินดีต้อนรับสู่การแสดง

Laszlo Barabasi: ยินดีที่ได้มาที่นี่ Brett

Brett McKay: คุณเพิ่งตีพิมพ์เมื่อไม่นานมานี้หนังสือชื่อ The Formula: The Universal Laws of Success ศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังว่าทำไมคนเราถึงประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว ตอนนี้เรื่องราวของหนังสือเล่มนี้เป็นอย่างไรนั้นน่าสนใจมากเพราะสำหรับการดำรงชีวิตสิ่งที่คุณใช้ไปกับอาชีพส่วนใหญ่คือการศึกษาเครือข่ายที่ซับซ้อน ในความเป็นจริงคุณเรียกใช้ Center for Complex Network Research สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยคุณทำอะไรที่นั่น?

Laszlo Barabasi: แน่นอน ฉันเป็นนักวิทยาศาสตร์เครือข่ายอย่างเป็นทางการศาสตราจารย์ด้านวิทยาศาสตร์เครือข่าย เราศึกษาเครือข่ายทุกประเภท เหตุผลที่เราทำเช่นนั้นเพราะการดำรงอยู่ทางสังคมและชีวภาพของเราแทบทั้งหมดขึ้นอยู่กับเครือข่าย เราฝังตัวอยู่ในเครือข่ายโซเชียลและเครือข่ายมืออาชีพโอกาสในการทำงานทั้งหมดขึ้นอยู่กับการเข้าถึงเครือข่ายที่เหมาะสม แต่แม้แต่การดำรงอยู่ทางชีววิทยาของเราก็ขึ้นอยู่กับสารเคมีเครือข่ายชีวเคมีภายในตัวเราและเครือข่ายพันธุกรรมภายในตัวเราเอง จิตสำนึกของเราขึ้นอยู่กับการเดินสายของสมองของเราจริงๆ

เราไม่ได้คิดถึงเรื่องนี้บ่อยนัก แต่จริงๆแล้วความจริงที่ว่าเรายังมีชีวิตอยู่และดำรงอยู่ได้และทำในสิ่งที่เราทำนั้นล้วนขึ้นอยู่กับเครือข่ายมากมาย วิทยาศาสตร์เครือข่ายมีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาและทำความเข้าใจเครือข่ายประเภทนี้ ในเวลาเดียวกันเราศึกษาเครือข่ายทางชีววิทยาเช่นเครือข่ายพันธุกรรม แต่รวมถึงอินเทอร์เน็ตเครือข่ายสังคมออนไลน์และในที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเครือข่ายที่กำหนดความสำเร็จของคุณ

Brett McKay: มันเกิดขึ้นได้อย่างไร? คุณเปลี่ยนจากการมองเครือข่ายทางชีววิทยาพูดในสมองของเราหรือภายในยีนของเราไปจนถึงการศึกษาว่าคนที่ประสบความสำเร็จประสบความสำเร็จได้อย่างไร

Laszlo Barabasi: แน่นอน มีสองวิธีในการคิด หนึ่งในนั้นเป็นอุบัติเหตุจริงๆซึ่งก็คือฉันมีนักเรียนที่เยี่ยมยอดซึ่งตอนนี้เป็นศาสตราจารย์ที่ Kellogg School of Business ทางตะวันตกเฉียงเหนือ แต่ตอนนั้นเขาเพิ่งออกจากโครงการเกี่ยวกับภัยพิบัติ นั่นคือการพยายามทำความเข้าใจว่าผู้คนเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างไรเมื่อพวกเขาประสบภัยพิบัติบางอย่างในละแวกบ้านของพวกเขา เราใช้โทรศัพท์มือถือเพื่อติดตามพฤติกรรมของมนุษย์และพยายามทำความเข้าใจว่าเราสามารถตรวจพบสิ่งแปลก ๆ ที่เกิดขึ้นในละแวกของคุณเช่นเดียวกับพฤติกรรมและการใช้โทรศัพท์ของคุณหรือไม่ เป็นโครงการที่ยอดเยี่ยมและเราเขียนบทความที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่วารสารหลังจากวารสารปฏิเสธกระดาษ วันหนึ่งนักเรียนคนหนึ่งที่อยู่ในโครงการมาหาฉันแล้วพูดว่า 'เอาล่ะต่อไป เราทำแบบนี้เสร็จแล้ว โครงการต่อไปของฉันควรเป็นอย่างไร” ฉันพูดว่า“ คุณอยากทำอะไร” เขากล่าวว่า“ ไม่ว่าอะไร แต่ไม่ใช่ภัยพิบัติอื่น” ฉันพูดแบบนั้นว่า“ เอาล่ะแล้วความสำเร็จล่ะ? แล้ววิทยาศาสตร์แห่งความสำเร็จล่ะ” พวกเราหัวเราะกัน แต่แล้วเราก็มองหน้ากันและพูดว่าอืมนี่ไม่ใช่ความคิดที่แย่

ทำไมมันถึงไม่ใช่ความคิดที่ไม่ดีนักเพราะเราเป็นนักวิทยาศาสตร์เครือข่ายและเราใช้เวลาค่อนข้างน้อย [ไม่ได้ยิน] ในการดูโครงสร้างของเครือข่าย แต่เราแทบจะไม่เคยถามคำถามเลยว่าคุณ [ไม่ได้ยิน] ได้สัมผัสกับ เครือข่ายที่คุณเป็นส่วนหนึ่งและเครือข่ายจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในบางด้านจริงหรือไม่หรือดึงคุณกลับมา

คืนนั้นจากการชี้นำแบบสุ่มหรือการอภิปรายครั้งนี้จึงเป็นเรื่องใหม่ของการศึกษาสำหรับเราที่ยังคงดำเนินอยู่ในห้องทดลองของฉัน เราจะประเมินความสำเร็จได้อย่างไร? เครือข่ายคืออะไร? และเราจะอธิบายประสิทธิภาพและความสำเร็จในภาษาของวิทยาศาสตร์ได้อย่างไร?

Brett McKay: ตกลง. ใช่โดยพื้นฐานแล้วมันก็เหมือนกับ ... คำถามคือบอกฉันทีว่าทำไม ... หาสาเหตุว่าทำไมกระดาษของเราถึงถูกปฏิเสธ ทำไมถึงไม่ประสบความสำเร็จ ก่อนที่เราจะพูดถึงสิ่งที่พวกคุณค้นพบจากงานวิจัยของคุณเรามาพูดถึงวิธีที่คนทั่วไปคิดเกี่ยวกับความสำเร็จ เมื่อคุณถามผู้คนบนท้องถนนหรืออาจจะเป็นเพื่อนร่วมงานคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร? คำตอบหรือสมมติฐานที่พบบ่อยที่สุดที่เรามีเกี่ยวกับเรื่องนี้คืออะไร?

Laszlo Barabasi: ฉันดีใจมากที่คุณถามแบบนั้นเพราะฉันรู้สึกประหลาดใจมากที่เมื่อฉันเดินไปรอบ ๆ และถามผู้คนด้วยคำถามนั้นจริงๆฉันรู้ว่าคนส่วนใหญ่มักจะเขินอายที่จะพูดถึงมาตรการแห่งความสำเร็จในสังคมที่พิจารณาถึงความสำเร็จจากเงิน เพื่อการอ้างอิงเพื่อการมองเห็น แต่พวกเขาพูดถึงความสำเร็จส่วนตัวเช่นความภาคภูมิใจในตัวลูก ๆ ความพึงพอใจในการบรรลุบางสิ่งบางอย่างในชีวิตของพวกเขาจากการที่พวกเขาอยู่และอื่น ๆ

ตอนนั้นเราอยากรู้ว่าคุณหาจำนวนความสำเร็จได้อย่างไรเพราะอะไรก็ตามที่เราทำจะต้องมีการวัดปริมาณและวัดผลได้และอื่น ๆ สำหรับเรามันเป็นปัญหาใหญ่เราจะอธิบายได้อย่างไร? สำหรับเราจริงๆแล้วเราตระหนักดีว่าเราต้องสร้างความแตกต่างอย่างมากระหว่างการแสดงสิ่งที่คุณทำคืออะไรและคุณรู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่คุณทำและอื่น ๆ และความสำเร็จ?

นี่เป็นสิ่งที่น่าสนใจที่เราต้องแยกแยะว่าเพราะในภาษามักใช้สองคำนี้สลับกัน ที่นั่น…เราทำเช่นนั้นเพราะเราเรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆในโรงเรียนว่าการแสดงนำไปสู่ความสำเร็จราวกับว่าคุณประสบความสำเร็จคุณต้องมีผลงานถ้าคุณมีผลงานคุณก็จะประสบความสำเร็จ แต่จากมุมมองของข้อมูลเราตระหนักดีว่าสิ่งเหล่านี้เป็นปริมาณที่แตกต่างกันมากเนื่องจากประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่คุณทำวิ่งเร็วแค่ไหนเอกสารวิจัยประเภทใดที่คุณเขียนข้อตกลงประเภทใดที่คุณรวบรวมในฐานะนักธุรกิจประเภทใด ของภาพวาดที่คุณวาด

อย่างไรก็ตามความสำเร็จส่วนใหญ่เป็นเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่ชุมชนเห็นจากผลงานนั้นและพวกเขารับทราบหรือไม่และพวกเขาให้รางวัลคุณหรือไม่และพวกเขาตอบแทนคุณอย่างไรสำหรับสิ่งนั้น กล่าวอีกนัยหนึ่งผลงานของคุณเป็นเรื่องเกี่ยวกับคุณ แต่ความสำเร็จของคุณเป็นเรื่องของเราจริงๆเกี่ยวกับชุมชนที่ให้การยอมรับและให้รางวัลคุณสำหรับการแสดงนั้น ซึ่งจากมุมมองของข้อมูลเป็นเรื่องที่น่าสนใจมากเพราะในขณะที่เราดำเนินการต่อไปเราจะรู้ว่าในการอภิปรายนี้มักจะวัดผลได้ยาก แต่ความสำเร็จนั้นสามารถวัดผลได้ง่ายเพราะมันสะท้อนให้เห็นถึงความคิดเห็นของชุมชนเกี่ยวกับตัวคุณ [ไม่ได้ยิน] ข้อมูลหลายจุดเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณ

Brett McKay: ดังนั้นคุณสามารถวัดความสำเร็จได้ด้วยวิธีต่างๆเช่นโอเคจำนวนการอ้างอิงที่บทความในวารสารได้รับตัวอย่างเช่นหนังสือจำนวนหนึ่งที่ขายได้จำนวนครั้งที่ฉันเดาว่า ... ฉันเดาว่าทุกวันนี้มันไม่ได้ขายอัลบั้ม แต่เป็นการดาวน์โหลด เพลง. สิ่งเหล่านี้คือตัวชี้วัดความสำเร็จที่คุณวัดได้

Laszlo Barabasi: ใช่และสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าไม่มีการวัดความสำเร็จเพียงอย่างเดียวไม่ใช่แค่คำพูดด้วยเงินหรือชื่อเสียงเท่านั้น แต่ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำมีมาตรการแห่งความสำเร็จที่แตกต่างกันในชุมชนดังที่คุณกล่าวไว้สำหรับนักวิทยาศาสตร์ที่ได้รับผลกระทบมักเป็นมาตรการในแง่ของการอ้างอิง สำหรับนักดนตรีการดาวน์โหลดหรือจำนวนคนที่มาแสดงในคอนเสิร์ต สำหรับผู้เขียนก็คือผู้ชมจำนวนคนฟังพวกเขา สำหรับนักการเมืองอาจมีชื่อเสียงจริง ๆ เพราะแปลเป็น ...

ดังนั้นสำหรับแต่ละพื้นที่เราต้องหาตัววัดประสิทธิภาพที่เหมาะสมและการวัดความสำเร็จที่เหมาะสม แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันพูดถึงในสูตรก็คือแม้ว่าจะมีการวัดผลการดำเนินงานหลายมาตรการและการวัดความสำเร็จหลายมาตรการโดยพื้นฐานแล้วกฎหมาย ที่อธิบายความสัมพันธ์กับผลการดำเนินงานและความสำเร็จนั้นค่อนข้างเป็นสากลและนำไปใช้กับพื้นที่ต่างๆทั้งหมด

Brett McKay: คุณยกตัวอย่างที่ดีในหนังสือเล่มนี้เพื่อแสดงความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและประสิทธิภาพซึ่งมาจากสงครามโลกครั้งที่ 1 ตอนนี้ผู้คนอยู่ในอเมริกาพวกเขาอาจมี Rad Baron Pizza ถ้า Red Baron เป็นนักบินเอซที่มีชื่อเสียงในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 ผู้คนต่างรู้จักเขาในวันนี้สนูปปี้ทำให้เขามีชื่อเสียงในการ์ตูนเรื่อง Charlie Brown แต่คุณก็เช่นกันดังนั้นจึงมีสูตรสำเร็จเพราะเขาทำได้ดี แต่คนก็รู้จักเขาเช่นกัน แต่คุณยังเน้นว่ายังมีเอซสงครามโลกครั้งที่หนึ่งที่มีประสิทธิภาพระดับเดียวกันกับเรดบารอน แต่ไม่มีใคร รู้เกี่ยวกับเขา

Laszlo Barabasi: ใช่แน่นอน. นั่นแสดงให้ฉันเห็นว่าความสำเร็จที่แตกต่างกันนั้นเป็นอย่างไร จริงๆแล้ว Red Baron หรือ [ไม่ได้ยิน] ชื่อของเขาในสงครามโลกครั้งที่หนึ่งคือนักบินเอซที่มีชื่อเสียงมากซึ่งมีความสำเร็จทุกอย่างที่สามารถจินตนาการได้และเขารู้จักเราเป็นอย่างดีเพราะเขาถือเป็นทางการ จำนวนเครื่องบินที่ถูกยิงตกเป็นประวัติการณ์ฉันเชื่อว่าในบริเวณใกล้เคียงแปดปีดังนั้น ... ด้วยเหตุนี้จึงมีการเขียนภาพยนตร์เกี่ยวกับเขาหนังสือเขียนเกี่ยวกับสารคดีและอื่น ๆ เขาเป็นคนที่ไม่อายที่จะปิดบังความสำเร็จของเขา เขาเรียกว่าเรดบารอนเพราะในช่วงเวลาหนึ่งเขาขัดต่อหลักการที่เรามีอยู่ในปัจจุบันการนำทางเพื่อสร้างเครื่องบินที่มองไม่เห็น แต่เขาวาดเครื่องบินของตัวเองเป็นสีแดงทุกคนจึงรู้ว่านั่นคือเขาและกำลังจะมา

ดังนั้นสิ่งที่น่าสนใจเมื่อคุณดูข้อมูลนั่นคือสาเหตุที่เขาอยู่ในฝั่งเยอรมันในฝั่งพันธมิตรมีอีกคนหนึ่งชื่อของเขาคือ Renee Faulk ผู้ซึ่งต่อสู้เก่งพอ ๆ กับตัวเขาเอง ไม่เพียงแค่ตัวเขาเองยังนับว่ามีเครื่องบินประมาณ 120 ลำที่เขายิงตกซึ่งสูงกว่าฟอนริชโธเฟนมาก แต่ประมาณ 70 ลำได้รับการยืนยันว่าส่วนใหญ่เขายิงได้มากกว่าเรดบารอนจริง แต่ที่สำคัญที่สุดคือตัวเขาเองไม่เคยถูกยิงและไม่เคยถูกกระสุนแม้แต่รอยขีดข่วนในขณะที่เรดบารอนถูกยิงสามครั้งในอาชีพของเขาและครั้งที่สามที่เขาเสียชีวิตในการต่อสู้

อย่างไรก็ตามภาพยนตร์ทั้งหมดเกี่ยวกับ Red Baron และคุณแทบจะไม่ได้ยินเกี่ยวกับ Renee นั่นคือความลึกลับของสูตรจริงๆ นี่เป็นเหตุผลหนึ่งที่ฉันเขียนสูตรขึ้นมาเพื่อให้ผู้คนและตัวฉันเองเข้าใจว่าเหตุใดจึงมีประสิทธิภาพที่แทบจะแยกไม่ออกบางคนประสบความสำเร็จและบางคนก็ลืมไปอย่างชัดเจน

Brett McKay: ใช่และตอนที่ฉันอ่านบทนั้นมันทำให้ฉันคิดว่ามีศิลปินนักเขียนบางคนโดยเฉพาะที่ระดับการแสดงของพวกเขาเป็นปรากฎการณ์ในช่วงเวลาที่พวกเขายังมีชีวิตอยู่ ทำให้ฉันนึกถึง Herman Melville กับ Moby Dick เพราะตอนนี้พวกเขาเป็นผลงานชิ้นเอก เช่นเดียวกันกับ The Great Gatsby โดย F.Scott Fitzgerald เราถือว่าพวกเขาเป็นผลงานชิ้นเอกนวนิยายอเมริกันที่ยอดเยี่ยม แต่มันก็ ... มันไม่ได้เกิดขึ้นจนกว่าพวกเขาจะตาย พวกเขาไม่ได้ประสบความสำเร็จอย่างที่คุณกำหนดไว้จนกว่าพวกเขาจะเสียชีวิตแม้ว่าพวกเขาจะเขียนมันอย่างเชี่ยวชาญเมื่อยังมีชีวิตอยู่ก็ตาม

Laszlo Barabasi: อืมอืม นั่นเป็นเรื่องราวที่น่าสนใจและฉันอาจไม่ได้ทุ่มเทเวลาให้กับสูตรมากพอ นี่คือความคิดของความสำเร็จมรณกรรม ที่ผู้คนจะรับรู้ในสิ่งที่ฉันทำเมื่อฉัน ... สิ่งที่ฉันทำหลังจากที่ฉันตายนั้นยอดเยี่ยมแค่ไหน แม้จะมีตัวอย่างทั้งหมดที่คุณพูดถึงและฉันสามารถเพิ่มเติมได้ ข้อมูลค่อนข้างชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องนี้ ไม่ใช่เรื่องธรรมดา เป็นเรื่องยากมากที่จะมีคนจำได้หลังจากการตายของพวกเขา ฉันหมายถึงอะไร เมื่อคุณย้อนกลับไปในสารานุกรมและมองไปที่ผู้คนที่เราชื่นชมและจดจำในปัจจุบันและนักวิทยาศาสตร์ได้ทำเช่นนั้นมีคนที่เรียกว่า [ไม่ได้ยิน] ซึ่งมุ่งเน้นไปที่สิ่งนั้นซึ่งส่วนใหญ่เขียนด้วยจิตวิทยา สิ่งที่พวกเขาตระหนักก็คือ 99% ของคนที่เราคิดว่าสำคัญสำหรับเราในวันนี้จากอดีตนั้นมีความสำคัญมากสำหรับคนรุ่นเดียวกันและพวกเขาได้รับการยอมรับทั้งหมดที่เป็นไปได้ในช่วงเวลานั้นของอาชีพการงาน ดังนั้นถ้าคุณคิดตั้งแต่ Michelangelo ถึง Leonardo จาก Beethoven ไปจนถึง Bach และคนอื่น ๆ พวกเขาได้รับความเคารพนับถือในสมัยของพวกเขา

และพวกเขามีจำนวนน้อยมากไม่ถึง 1 เปอร์เซ็นต์ของบุคคลที่ได้รับการยอมรับหลังจากเสียชีวิต แต่ร้อยละหนึ่งเหล่านั้นนำเสนอเรื่องราวที่ทรงพลังสำหรับเราจนเราเขียนหนังสือส่วนใหญ่และภาพยนตร์ส่วนใหญ่เกี่ยวกับพวกเขา ดังนั้นพวกเขาจึงครอบครองพื้นที่ที่ใหญ่กว่าในสมองของเรามากกว่าคนที่ไม่ได้ทำตามรูปแบบนั้นจริงๆ

ดังนั้นหากฉันดูข้อมูลคำแนะนำของฉันสำหรับคุณและผู้ชมของคุณหากคุณต้องการประสบความสำเร็จอย่านับคนรุ่นต่อไปที่จะรับรู้สิ่งนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำตามรูปแบบที่ฉันอธิบายไว้ในสูตรและได้รับการยอมรับในขณะที่คุณสามารถเห็นและสนุกกับมัน

Brett McKay: งั้นนี่เป็นอีกคำถามหนึ่ง การรับรู้โดยชุมชนเป็นปัจจัยหนึ่งที่จำเป็นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ นั่นสามารถนำผู้คนไปสู่บทสรุปได้ถ้าฉันแค่…ถ้าฉันมีชื่อเสียงถ้าฉันเป็นที่รู้จักของคนจำนวนมากฉันก็ประสบความสำเร็จ เป็นเช่นนั้นหรือไม่?

Laszlo Barabasi: มีบางรูปแบบที่ชื่อเสียงเป็นเป้าหมายและวัฒนธรรมเซเลบก็อยู่ในหมวดหมู่นั้นจริงๆและฉันรู้ว่าบ่อยครั้งที่ผู้คนทิ้งวัฒนธรรมเซเลบโอ้สิ่งที่พวกเขาทำคือพวกเขาต้องการมีชื่อเสียงและพวกเขาไม่ได้ทำ อะไรจริงๆ ความจริงก็คือคนเหล่านั้น [ไม่ได้ยิน] มากยากมากที่จะอยู่ต่อไปเพื่อให้อยู่ในความสนใจของชุมชนหรือโลกโดยรวม ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะดำเนินการต่อไป

บางทีสาเหตุที่เราคิดถึงพวกเขาน้อยลงเป็นเพราะเราไม่เห็นว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ดีให้กับสังคมดังนั้นการมีชื่อเสียงจึงเป็นไปเพื่อประโยชน์ ในด้านอื่น ๆ ส่วนใหญ่คนที่มีชื่อเสียงตั้งแต่ Einstein จนถึง Lady Gaga พวกเขามีชื่อเสียงจากกิจกรรมบางอย่างที่พวกเขาได้ทำกิจกรรมระดับมืออาชีพบางอย่างที่เราในฐานะชุมชนหรือในสังคมชื่นชมมาก ดังนั้นจึงมีความแตกต่างระหว่างกันดังนั้นคุณจะมีชื่อเสียงเพราะชื่อเสียงหรือเป็นผลมาจากสิ่งดีๆที่คุณได้ทำเพื่อสังคม เป็นระบบคุณค่าที่เห็นได้ชัดว่าเราชื่นชมผู้ที่เพิ่งทำงานของตนได้ดีขึ้นจากนั้นก็จดจำพวกเขาและทำให้พวกเขามีชื่อเสียง

Brett McKay: นั่นนำไปสู่กฎแห่งความสำเร็จข้อแรกที่คุณวางไว้ กฎข้อแรกในสูตรคืออะไร?

Laszlo Barabasi: แน่นอน กฎข้อแรกกล่าวถึงความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพและความสำเร็จ ประสิทธิภาพขับเคลื่อนความสำเร็จ แต่เมื่อวัดประสิทธิภาพไม่ได้เครือข่ายก็ขับเคลื่อนความสำเร็จ มีข้อมูลมากมายที่ทำหน้าที่นั้นเพราะในด้านหนึ่งก็รับทราบข้อเท็จจริงที่ว่าในส่วนที่สามารถวัดผลประสิทธิภาพได้นั่นจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จ น่าเสียดายที่มีพื้นที่น้อยมากที่สามารถวัดประสิทธิภาพได้อย่างแม่นยำ กีฬาเป็นหนึ่งในนั้นและบางทีการลงทุนก็เป็นอีกอย่างหนึ่ง สิ่งที่เราได้แสดงให้เห็นในงานวิจัยของฉันที่ฉันพูดถึงในสูตรคือความจริงที่ว่าเมื่อคุณสามารถวัดประสิทธิภาพได้จริงคุณสามารถวิ่งได้เร็วแค่ไหนหรือไม่ว่าคุณจะชนะหรือแพ้ในเกมเทนนิสของคุณปริมาณความสำเร็จที่วัดได้ทั้งหมดนั้นมาจาก ท้ายที่สุดพวกเขาคาดเดาได้

แต่ปัญหาตามมาคือคนส่วนใหญ่ในสังคมนี้สามารถเป็นผู้นำในด้านที่ประสิทธิภาพไม่สามารถวัดผลได้ง่ายเหมือนในกรณีของนักวิ่ง ไม่ว่าคุณจะสอนในโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยหรือว่าคุณรวมบิลสำหรับธุรกิจหรือไม่ว่าคุณจะวาดภาพคุณก็อยู่ในพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพสูงมากและยากที่จะวัดผล ดังนั้นคำถามก็คือเมื่อไม่สามารถวัดประสิทธิภาพได้สิ่งที่กำหนดความสำเร็จและตามที่ฉันพูดถึงในกฎหมายข้อแรกเครือข่ายจะทำ

Brett McKay: แล้วกฎหมายนี้มีผลกระทบอย่างไร? คนที่ฉันไม่รู้จะทำอะไรได้บ้าง…ชี้นำชีวิตหรือการตัดสินใจในอาชีพของพวกเขาโดยรู้กฎหมายนี้

Laszlo Barabasi: แน่นอน ดังนั้นเรามาลองเปิดตัวชิ้นส่วนเครือข่ายกันสักหน่อย หนึ่งในพื้นที่ที่เครือข่าย…ที่ประสิทธิภาพไม่สามารถวัดผลได้เลยและตามที่ฉันพูดถึงในหนังสือส่วนหนึ่งที่เห็นได้ชัดว่ากรณีนี้คือศิลปะเพราะไมโครโฟนอยู่ตรงหน้าฉันเป็นงานศิลปะหรือเป็น ไมโครโฟน? ด้านหน้าของฉันเป็นไมโครโฟนล้วนๆ หากคุณเห็นไมโครโฟนตัวเดียวกันบนแท่นภายใต้กล่องกว้างมันจะเป็นงานศิลปะ ดังนั้นศิลปินศิลปะสมัยใหม่หรือศิลปินร่วมสมัยซึ่งเป็นหนึ่งในพื้นที่เหล่านั้นที่คุณไม่สามารถเพียงแค่มองวัตถุจาก ... โดยแยกออกจากงานศิลปะแล้วตัดสินใจว่าอะไรคุ้มค่า? มูลค่าจะขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นศิลปินที่นำเสนอออกมา ศิลปินเคยทำอะไรมาก่อนที่จัดแสดงที่ไหนมาก่อน เกิดอะไรขึ้นกับเขาหลังจากนั้น? สถาบันใดที่มีส่วนร่วมกับศิลปินคนนั้น?

เราได้นำสิ่งนี้ไปสู่จุดสูงสุดที่เราได้ทำแผนที่งานศิลปะในช่วงสี่สิบปีที่ผ่านมาทุกอาชีพของศิลปินและเราสามารถแสดงให้เห็นว่าเราสามารถทำแผนที่เครือข่ายที่มองไม่เห็นซึ่งกำหนดความสำเร็จในงานศิลปะและเครือข่ายนั้นได้ สามารถคาดเดาได้มากมีพลังในการทำนายที่รุนแรง หากคุณให้ศิลปินที่คุณชื่นชอบในการจัดแสดงห้าครั้งที่ผ่านมาฉันสามารถก้าวต่อไปในอาชีพของเขาในอนาคตอีก 20 ปีและบอกคุณได้ว่าเขาจะสร้างมันขึ้นมาหรือไม่ ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? เนื่องจากศิลปะเป็นหนึ่งในผลงานที่สามารถวัดผลงานได้และเป็นเจ้าของเครือข่ายที่กำหนดความสำเร็จในอนาคต คุณต้องมีส่วนร่วมกับเครือข่ายที่กำหนดคุณค่าในงานศิลปะ ในกรณีของเราเกี่ยวกับงานศิลปะเหล่านี้คือสถาบันแกลเลอรีผู้ดูแลหอศิลป์

จึงกลับมาที่คำถามเดิมแปลว่าอะไร? คำถามแรกที่ฉันจะถามนั่งลงและคิดว่าตัวเองคุณอยู่ในเส้นทางอาชีพที่คุณมีผลการปฏิบัติงานที่วัดผลได้หรือไม่และในกรณีนั้นกุญแจสำคัญ ... เส้นทางสู่ความสำเร็จคือการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณวิ่งเร็วขึ้นทำให้ดีขึ้น ข้อเสนอและอื่น ๆ อย่างไรก็ตามหากคุณอยู่ในพื้นที่ที่ไม่สามารถวัดผลประสิทธิภาพได้อย่างแม่นยำหรือวัดผลไม่ได้เลยจากจุดหนึ่งการปรับปรุงประสิทธิภาพไม่ได้ให้ผลลัพธ์เพิ่มเติม คุณต้องเริ่มให้ความสนใจกับอิทธิพลและเครือข่ายอำนาจที่กำหนดความสำเร็จ

Brett McKay: นั่นหมายความว่าคุณต้องทำงานเพื่อสร้างเครือข่ายของคุณหรือไม่?

Laszlo Barabasi: ใช่ แต่มันไม่ง่ายเหมือนการสร้างเครือข่ายที่ไม่ใช้ความคิดและตัวฉันเองในฐานะนักวิทยาศาสตร์เครือข่าย . . นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณควรทำคือการสร้างเครือข่าย สิ่งที่คุณต้องทำคือเข้าใจว่าเครือข่ายนั้นคืออะไรที่กำหนดความสำเร็จในพื้นที่ของคุณ ในกรณีของงานศิลปะไม่ใช่เครือข่ายระหว่างศิลปะศิลปินไม่เกี่ยวข้องทั้งหมดพวกเขาเป็นหุ่นเชิดในการแสดง เครือข่ายที่สำคัญจริงๆคือสถาบันภัณฑารักษ์ภัณฑารักษ์ทั้งหมดรวมถึงแกลเลอรี ดังนั้นการอยู่ใกล้ ๆ กับศิลปินจำนวนมากจึงไม่ใช่หนทางสู่ความสำเร็จในงานศิลปะการเข้าใจพลังเหล่านี้ที่กำหนดว่าศิลปินและงานศิลปะ [ไม่ได้ยิน] ภายในสถาบันเป็นกุญแจสำคัญอย่างไร

ทุกพื้นที่มีเครือข่ายของตนเอง ตัวอย่างเช่นในกระบวนการเริ่มต้นโครงการเพื่อทำแผนที่เครือข่ายและกองกำลังที่นำไปสู่ความสำเร็จของผู้ประกอบการและเราได้เห็นเครือข่ายหลายเครือข่ายที่มีความสำคัญตั้งแต่การเข้าถึงทรัพยากรจริงหรือวิธีการรับ ได้รับทุนคนที่คุณนำเข้ามาใน บริษัท ของคุณและอื่น ๆ ดังนั้นฉันจึงยกตัวอย่างนี้เป็นตัวอย่างตอนท้ายของงานศิลปะให้ผู้คนเข้าใจว่าจริงๆแล้วไม่มีขนาดใดที่เหมาะกับทุกคนและขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำอาจเป็นเครือข่ายที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงที่ต้องรับผิดชอบ

ขั้นตอนแรกของกระบวนการทำความเข้าใจทำแผนที่จิตใจแล้วลองคิดว่าคุณต้องทำอะไรเพื่อวางตำแหน่งตัวเองให้ดีภายในเครือข่ายนั้น?

Brett McKay: ไปสู่โลกของคุณกันเถอะ โลกแห่งวิชาการ อะไรคือเครือข่ายที่คุณต้องพัฒนาเพื่อบอกว่าได้รับการตีพิมพ์บทความที่ไม่ได้รับการเผยแพร่

Laszlo Barabasi: แน่นอน จริงๆแล้วสถาบันการศึกษาอยู่ระหว่างศิลปะกับวิทยาศาสตร์เพราะการแสดงมีความสำคัญและทำไมมันถึงมีความสำคัญก็คือถ้าคุณและฉันเขียนสูตรสำหรับสมมติว่าการทำนายความสำเร็จของนักเทนนิสสูตรดังกล่าวสามารถทดสอบกับข้อมูลได้ และชุมชนสามารถตัดสินใจได้ว่าสูตรของคุณหรือสูตรของฉันดีกว่ากัน ถ้าของคุณดีกว่าคุณก็จะประสบความสำเร็จและสูตรของฉันจะถูกลืมไปอย่างรวดเร็ว แต่เครือข่ายยังคงมีความสำคัญเนื่องจากไม่ใช่ทุกสิ่งที่คุ้มค่าหรือเป็นไปได้ที่จะศึกษา มีสาขาวิชาที่เรียกว่าและภายในสาขาวิชามีพื้นที่ที่แตกออกและเล็กน้อยมีการแบ่งชุมชนว่าอะไรคือพื้นที่ที่เราควรมุ่งเน้นจริงๆและคุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในพื้นที่ที่ไม่มีใครสนใจจริงๆและ ดังนั้นคุณจะไม่มีผลกระทบ

ดังนั้นในการแสดงวิทยาศาสตร์และเครือข่ายร่วมกัน เครือข่ายเป็นตัวกำหนดว่าอะไรควรค่าแก่การสำรวจจากนั้นภายในพื้นที่นั้นจะมีการวัดประสิทธิภาพที่ชัดเจนไม่ว่าทฤษฎีของคุณหรือสูตรของคุณหรือการคาดการณ์ของคุณดีกว่าของฉัน

Brett McKay: มีคุณ เอาล่ะเพื่อสรุปกฎหมายข้อแรก กฎข้อแรกคือหากวัดกิจกรรมได้ประสิทธิภาพจะมีความสำคัญ แต่หากวัดไม่ได้มากกว่าเครือข่ายจะมีความสำคัญมากกว่า ฉันเข้าใจถูกมั้ย?

Laszlo Barabasi: ถูกต้อง

Brett McKay: ตกลง. ดังนั้นเรามาดูกฎข้อที่สองกัน กฎข้อที่สองของสูตรคืออะไร?

Laszlo Barabasi: กฎข้อที่สองพูดถึงความจริงที่ว่าการปฏิบัติงานและความสำเร็จเป็นสัตว์ที่แตกต่างกันมากในทางคณิตศาสตร์ มันมีสูตรแบบนั้น ประสิทธิภาพมีขอบเขต แต่ความสำเร็จไม่มีขอบเขต แต่เราต้องแกะกล่องว่าหมายถึงอะไร ดังนั้นคิดเกี่ยวกับนักวิ่ง นักวิ่งมีความตั้งใจจริง ๆ …ประสิทธิภาพของพวกเขาขึ้นอยู่กับความเร็วที่เรา…. และเราสามารถวัดผลได้ แน่นอนเรารู้ว่ามนุษย์ที่เร็วที่สุดในโลกคือ Usain Bolt สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเขาเมื่อฉันดูผลงานของเขาคือเมื่อเขาชนะการแข่งขันเขาไม่ได้ชนะอย่างแท้จริงจากการเอาชนะคู่แข่งของเขา เขาวิ่งเร็วกว่าผู้แพ้ในการแข่งขันนั้น ๆ อย่างน้อยหนึ่งเปอร์เซ็นต์ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันดูความเร็วของเขาเขาไม่ได้วิ่งเร็วกว่าฉันถึง 10 เท่าและเชื่อฉันสิฉันไม่ใช่นักวิ่งที่ดีเลย

ดังนั้นเมื่อเราวัดประสิทธิภาพเช่นความเร็วในการวิ่งหรือประสิทธิภาพของมนุษย์ที่วัดได้จริงๆสิ่งที่เราตระหนักก็คือมีความแปรปรวนอย่างมากระหว่างประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลนั่นคือสิ่งที่ดีที่สุดไม่มากนักดีกว่าอันดับสองที่ดีที่สุด แต่ดีขึ้นเล็กน้อย สิ่งนี้มีผลลัพธ์ที่สำคัญนี่คือสิ่งที่เราเรียกว่าการแสดงนั้นมีขอบเขต ผลที่ตามมาอย่างหนึ่งก็คือไม่ว่าคุณจะมีผลงานดีแค่ไหนคุณก็จะไม่มีทางเก่งไปกว่าคู่แข่งได้มากนักและจะมีคนอื่น ๆ ที่มีความคล้ายคลึงกับคุณมากจนแทบจะแยกไม่ออก

ตอนนี้นำไปสู่ส่วนอื่น ๆ ความจริงที่ว่าในหลาย ๆ ด้านประสิทธิภาพไม่สามารถวัดได้ในลักษณะที่เป็นวัตถุประสงค์ ตอนนี้หากไตร่ตรองประสิทธิภาพแล้วคุณไม่สามารถแม้แต่จะวัดประสิทธิภาพในลักษณะที่เป็นวัตถุประสงค์ได้ หมายความว่าไม่ว่าคุณจะทำอะไรคุณสามารถวางใจได้ว่ามีคนจำนวนมากที่มีความดีอย่างแยกไม่ออกในขณะที่คุณทำงานอยู่ ตอนนี้ไม่ได้หมายความว่าเราไม่สามารถแยกแยะนักร้องที่ดีนักร้องที่ดีจากนักร้องที่ไม่ดีนักธุรกิจที่ดีจากนักธุรกิจที่ไม่ดี แต่สิ่งที่ยากคือการแยกนักร้องที่ดีออกจากนักร้องที่ดีคนที่ดีกับคนดี หนึ่งและอื่น ๆ ดังนั้นประสิทธิภาพจึงมีขอบเขตและนั่นเป็นผลลัพธ์ที่น่าอับอายเพราะมันบอกฉันจริงๆว่ามันไม่สำคัญว่าฉันจะทำอะไรฉันไม่สามารถเป็นคนที่ดีที่สุดอย่างแท้จริงในแบบที่วัดผลได้จากสิ่งที่ฉันทำ ฉันต้องอยู่ร่วมกับคนอื่น ๆ อีกมากมายที่เปรียบได้กับฉัน

แต่ความสำเร็จนั้นไม่มีขอบเขต แล้วนี่หมายความว่าอย่างไร? ก็หมายความว่าเมื่อเราดูมาตรการความสำเร็จ หมายเลขหนึ่งได้รับเงินเท่าไหร่เมื่อเทียบกับหมายเลขสอง? นักวิทยาศาสตร์ที่ดีที่สุดมีรายได้จากการอ้างอิงกี่ครั้งเมื่อเทียบกับการอ้างอิงครั้งที่สองเป็นต้น ความแตกต่างไม่ได้เล็กน้อย แต่อาจเป็นคำสั่งของขนาด อันที่จริงนี่เป็นที่ทราบกันดีว่าการกระจายรายได้นั้นไม่ได้มีอยู่จริง…และคนอันดับต้น ๆ ไม่ได้มีรายได้มากกว่าคนที่สองเพียง 1 เปอร์เซ็นต์ แต่บ่อยครั้งที่ปัจจัย 10 อาจเป็นผลต่างในตอนท้าย นั่นคือสิ่งที่กฎข้อที่สองบอกเราจริงๆ ประสิทธิภาพมีขอบเขต นั่นเป็นเรื่องยากมากที่จะแยกแยะผู้ที่อยู่ในอันดับต้น ๆ แต่ความสำเร็จนั้นไม่มีขอบเขต นั่นคืออันดับหนึ่งไม่ใช่แค่รางวัลที่ดีกว่าเล็กน้อย แต่มักจะได้รับรางวัลมากกว่าหมายเลขสองอย่างมาก

Brett McKay: นี่เป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยอำนาจที่คุณกำลังพูดถึงความสำเร็จนั้นไร้ขอบเขตใช่หรือไม่?

Laszlo Barabasi: ถูกต้อง ดังนั้นในทางคณิตศาสตร์ทุกครั้งที่เราวัดประสิทธิภาพจึงเป็นไปตามขอบเขต แต่ทุกครั้งที่เราวัดประสิทธิภาพไม่ว่าจะเป็นการอ้างอิงการดาวน์โหลดเพลงในขณะนี้การกระจายจะเป็นไปตามการแจกแจงที่ไม่มีขอบเขต ในวรรณคดีเศรษฐศาสตร์มักเรียกว่ากฎของ Pareto จากนักเศรษฐศาสตร์ในอิตาลีในศตวรรษที่ 19 ซึ่งตระหนักถึงกฎ 80/20 เปอร์เซ็นต์ที่เรียกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของบุคคลที่ได้รับ 80% ของเงินและเวลานั้นในอิตาลีนั่นเป็นความจริง แม้กระทั่งทุกวันนี้ยกเว้นว่ามันจะรุนแรงมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา 80% ของเงินในสหรัฐอเมริกาอาจได้รับจากสองอันดับแรกสามเปอร์เซ็นต์ของประชากร

Brett McKay: ฉันหมายความว่าอะไรคือสิ่งที่ได้จากสิ่งนี้? นี่คงเป็นเรื่องที่น่าหดหู่ใช่มั้ยเพราะฉันเองก็เก่งพอ ๆ กับผู้ชายคนนั้นที่ขายหนังสือและทำเงินได้ทั้งหมด ทำไมฉันถึงไม่เข้าใจ? ฉันต้องทำอะไรเพื่อแข่งขันกับผู้ชายคนนั้นหรือคุณสามารถแข่งขันกับซูเปอร์สตาร์คนนั้นที่อยู่ในจุดสูงสุดของกฎแห่งอำนาจได้หรือไม่

Laszlo Barabasi: ใช่คุณทำได้และที่สำคัญจริงๆคือต้องเข้าใจจริงๆว่านอกเหนือจากจุดหนึ่งแล้วการแข่งขันไม่ได้ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพเพราะมองไม่เห็นความแตกต่างของประสิทธิภาพเหล่านั้นจากนั้นคุณต้องใส่ใจกับผลกระทบอื่น ๆ นั่นคือกฎข้อที่สาม

Brett McKay: เอาล่ะกฎข้อที่สามคืออะไร?

Laszlo Barabasi: แน่นอนว่ากฎข้อที่สามจึงถูกกำหนดไว้เช่นนั้น ดูตัวอย่างเวลาแห่งความสำเร็จฟิตเนส = ความสำเร็จในอนาคต มาดูความหมายกันอีกครั้ง ดูตัวอย่าง…กฎหมายเริ่มต้นด้วยการบอกว่าความสำเร็จเกิดจากความสำเร็จ นั่นคือยิ่งคุณมีมากเท่าไหร่คุณก็จะยิ่งได้สัดส่วนกับสิ่งที่คุณมีอยู่แล้ว ฉันได้ค้นพบหรือพบนั่นเป็นครั้งแรกเมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้วตอนที่เราศึกษาเว็บทั่วโลกและพยายามทำความเข้าใจว่าเหตุใดหน้าเว็บบางหน้าจึงมีหลายล้านสิ่งเช่นหน้าเว็บส่วนใหญ่มีอยู่ไม่กี่หน้า มากที่สุดโหล แล้วอะไรคือกลไกที่ทำให้หน้าเว็บบางหน้าเช่น Google หรือ Yahoo หมดไปพร้อมกับจำนวนลิงก์ที่พิเศษ [ไม่ได้ยิน] เราตระหนักดีว่าการใช้คณิตศาสตร์ในการอธิบายสิ่งนั้นคุณต้องถือว่าความสำเร็จนำไปสู่ความสำเร็จ นั่นคือยิ่งคุณมีลิงก์ในหน้าเว็บทั่วโลกมากเท่าไหร่คุณก็จะยิ่งได้รับมากขึ้นในวันพรุ่งนี้ คุณมีเพื่อนมากขึ้นคุณจะมีเพื่อนมากขึ้นในวันพรุ่งนี้และอื่น ๆ

นี่เป็นกฎหมายที่ทรงพลังมาก ในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์เรียกว่าเอกสารแนบพิเศษโดยกล่าวว่าถ้าคุณมีมากกว่านั้นคุณจะได้รับเลือกเป็นพิเศษ . . ถ้าคนรวยเท่านั้นที่ร่ำรวยยิ่งขึ้นซึ่งเป็นสิ่งที่สิ่งที่แนบมาพิเศษกล่าวไว้คำถามคือคุณจะรวยได้อย่างไรเพื่อให้ร่ำรวยยิ่งขึ้น แล้วกลไกที่มาจากเบื้องหลังคุณจะกลายเป็นคนอันดับต้น ๆ หรือคนรวยมาก ๆ ได้จริง ๆ ? นั่นคือจุดเริ่มต้นของการออกกำลังกายฟิตเนสกำลังบอกเราอย่างแท้จริงว่าการมีความสามารถที่แตกต่างกันหรือแต่ละบุคคลมีความสามารถที่แตกต่างกันเพื่อแข่งขันเพื่อความสำเร็จ

อีกครั้งที่เราค้นพบเป็นครั้งแรกในกรณีของเว็บทั่วโลกโดยพยายามที่จะทำความเข้าใจว่าหน้าเว็บของผู้ที่มาสายจะเปลี่ยนเป็นหน้าที่เชื่อมต่อกันมากที่สุดได้อย่างไร Facebook เป็นเว็บที่ค่อนข้างล่าช้าบนเว็บทั่วโลก แต่ภายในไม่กี่ปีหลังจากที่มันปรากฏตัวกลายเป็นศูนย์กลางที่ใหญ่ที่สุดแห่งเดียวของเว็บทั่วโลกที่เอาชนะแม้แต่ Google

เราตระหนักดีว่ายังมีอีกแนวคิดหนึ่งซึ่งก็คือความฟิตและอีกครั้งการออกกำลังกายคือการวัดร่วมกันที่ชุมชนวิทยาศาสตร์บันทึกเฉพาะหรือรายบุคคลและได้ผลอย่างมีประสิทธิผลว่า ... คุณน่าสนใจแค่ไหนสำหรับเรา การออกกำลังกายเป็นรายบุคคลบอกคุณว่าถ้าฉันพบคุณฉันต้องการเก็บหมายเลขโทรศัพท์ของคุณไว้ไหม หน้าเว็บบอกว่าถ้าฉันไปที่หน้าเว็บของคุณฉันต้องการบันทึกลิงก์นั้นเพื่อย้อนกลับไปอีกครั้งหรือไม่และในทุกพื้นที่มีการวัดความเหมาะสมและอธิบายการรับรู้ของชุมชนได้อย่างมีประสิทธิภาพว่าบุคคลนั้นผลิตภัณฑ์นั้นมีประโยชน์อย่างไร หน้าเว็บคือ.

สาเหตุที่การออกกำลังกายมีความสำคัญเนื่องจากคนรวยได้รับปรากฏการณ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นถูกกรองไปยังฟิตเนสจริงๆ นั่นคือการมองเห็นหมายความว่าฉันสามารถค้นหาคุณได้อย่างง่ายดาย เมื่อฉันพบคุณฉันจะตัดสินใจว่าอยากรู้จักคุณและเชื่อมต่อกับคุณและนั่นขึ้นอยู่กับความฟิตของคุณ ดังนั้นกฎแห่งการออกกำลังกายอาจสูญเสียหรือโยนช้าลงและสูญเสียไป แต่ถ้าฟิตเนสสูงเข้ามาในเว็บทั่วโลก สามารถรับลิงค์ใหม่ได้อย่างรวดเร็วและสามารถเอาชนะหน้าเว็บก่อนหน้านี้ได้เช่น Facebook เอาชนะ Google ได้

ในตอนท้ายสิ่งที่เราได้เรียนรู้ก็คือความสำเร็จของคุณถูกกำหนดโดยความสำเร็จก่อนหน้านี้ซึ่งก็คือการมองเห็นของคุณการที่ฉันพบคุณนั้นง่ายเพียงใดเวลาที่คุณออกกำลังกายบอกฉันว่าเมื่อฉันพบคุณความเป็นไปได้คืออะไร ว่าฉันจะติดต่อกับคุณหรือทำงานกับคุณจริงๆ

Brett McKay: เพราะนั่นน่าสนใจ ฉันต้องการ…ฉันชอบความแตกต่างระหว่างความฟิตและการมองเห็นเพราะปัจจัยการมองเห็นนั้นสามารถปรับเปลี่ยนได้ในรูปแบบที่ผิดจรรยาบรรณซึ่งคุณจะได้รับการมองเห็นที่รวดเร็วมาก ดังนั้นจึงมีตัวอย่างของผู้เขียนที่จะซื้อหนังสือจำนวนมากเพื่อที่พวกเขาจะได้อยู่ในรายชื่อของ New York Times แต่สิ่งที่คุณกำลังพูดนั้นโอเคนั่นอาจทำให้คุณมองเห็นได้ในระยะสั้น แต่เมื่อผู้คนเริ่มอ่านหนังสือพวกเขา จริงๆแล้วพบว่ามันไม่ใช่หนังสือที่ดีมากคุณจะไม่ประสบความสำเร็จเท่านี้

Laszlo Barabasi: แน่นอนและฉันดีใจที่คุณยกตัวอย่างนั้นเพราะเราในห้องทดลองของฉันได้วิเคราะห์ความสำเร็จของหนังสือจริงๆเราได้ซื้อข้อมูลการขายจากการสแกนหนังสือและเราดูประเภทที่ [ไม่ได้ยิน] เช่นสิ่งที่ทำให้หนังสือประสบความสำเร็จและอะไรที่ไม่ ' t และเราได้เห็นหนังสือที่ติดอันดับขายดีของ New York Times นั่นคือเมื่อพวกเขาปรากฏขึ้นพวกเขาจะปรากฏในรายการหนังสือขายดีและโดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะไม่ขายสำเนาอีกต่อไปในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า นี่เป็นกรณีดั้งเดิมของสถานการณ์ที่คุณอธิบายไว้ การตลาดที่แข็งแกร่งมากและมักจะซื้อสินค้าจำนวนมากเพื่อสร้างตัวเลขให้ติดอันดับหนังสือขายดี แต่เมื่อผู้คนได้รับหนังสือเล่มนั้นจริงพวกเขาก็ตระหนักดีว่าไม่ฉันไม่อยากอ่านเรื่องนั้นจริงๆและพวกเขาจะไม่แนะนำให้ ใครอีกไหม.

ซึ่งทำให้เกิดคำถามที่น่าสนใจในแง่ของความสำเร็จจริง ๆ แล้วรายการหนังสือขายดีของ New York Times หรือการปรากฏตัวที่นั่นจะช่วยให้คุณขายหนังสือได้หรือไม่และนั่นเป็นคำถามที่ดีมากที่ฉันพูดถึงในตอนท้ายของสูตรที่คำตอบคือไม่ การปรากฏตัวพร้อมกับรายชื่อหนังสือขายดีของ New York Times จะไม่ช่วยกระตุ้นยอดขายของคุณอย่างแท้จริงสำหรับหนังสือส่วนใหญ่อย่างน้อยก็จะไม่เป็นเพียงครั้งเดียวที่จะทำเช่นนั้นหากคุณเป็นผู้เขียนเวลาใหม่และคุณไม่เคยเข้ามา รายการหนังสือขายดีและปรากฏเป็นครั้งแรกที่นั่น ในกรณีนี้มันจะทำหน้าที่เหมือนเครื่องมือทางการตลาดที่ผู้คนจะค้นพบเกี่ยวกับคุณ ... หนังสือของคุณเกี่ยวกับและจากนั้นพวกเขาอาจจะบังเอิญเจอมัน กรณีส่วนใหญ่รายชื่อหนังสือขายดีของ New York Times ไม่ได้ขายหนังสือ แต่เป็นการสะท้อนถึงความสนใจของชุมชนที่มีต่อหนังสือของคุณ

Brett McKay: บทนี้คุณยังพูดถึงเรื่องนี้ฉันพบว่าสิ่งที่น่าสนใจเสมอคือการศึกษาการวิจัยเกี่ยวกับภูมิปัญญาของฝูงชน เรามีความคิดนี้เพราะอินเทอร์เน็ตและฝูงชนหากคุณรวมเข้าด้วยกันจะเกิดสิ่งที่ดีที่สุด แต่มีการศึกษาที่คุณพูดถึงในหนังสือซึ่งฉันคิดว่ามันอยู่ที่ Stanford ซึ่งพวกเขาดูการดาวน์โหลดเพลง ในกรณีหนึ่งผู้คน…พวกเขามองไม่เห็นว่าคนอื่นกำลังดาวน์โหลดอะไรอยู่และในกรณีนี้ผู้คนมักให้คะแนนเพลงที่มีคุณภาพเหมือนกัน แต่เมื่อผู้คนเห็นว่าคนอื่นกำลังดาวน์โหลดอะไรสิ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุด เพลงที่ดาวน์โหลดเปลี่ยนไปตามกลุ่มที่พวกเขาอยู่ดังนั้นจึงมีเอฟเฟกต์โซเชียลเน็ตเวิร์กเกิดขึ้นที่นั่น

Laszlo Barabasi: แน่นอนและนี่เป็นสิ่งที่น่าสนใจมากเพราะตลาดมีความผันผวนมาก ... เช่นหนังสือและดนตรีเป็นต้นและเรามักจะอ้างถึงคุณภาพที่แปรผัน แต่สิ่งที่การศึกษาแสดงให้เห็นในตอนนั้นที่พวกเขาทำงานที่ Yahoo ก็คือความผันผวนมักไม่ได้อยู่ที่คุณภาพของเพลง แต่มันค่อนข้างอยู่ในเอฟเฟกต์ของฝูงชน

อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อผู้คนไม่ได้แสดงการจัดอันดับของเพลงและพวกเขาถูกขอให้จัดอันดับเพลงเพียงแค่บริสุทธิ์จากการแสดงพวกเขาจะได้รับการจัดอันดับที่ค่อนข้างคงที่ซึ่งเบี่ยงเบนการรับรู้ของชุมชนซึ่งเป็นเพลงที่ดี แต่แท้จริงแล้ว ในช่วงเวลาที่พวกเขาแสดงให้เห็นว่ามีคนชอบเพลงนั้นมากแค่ไหนผลลัพธ์ก็ไม่สามารถคาดเดาได้ทั้งหมด ดังนั้นพวกเขาจึงมี…พวกเขามีการทดลองคู่ขนานที่แตกต่างกันแปดครั้งโดยกลุ่มคนต่าง ๆ ลงเอยในห้องต่างๆและผลลัพธ์ของการทดลองทั้งแปดครั้งนั้นแตกต่างกันอย่างมากและไม่มีข้อตกลงระหว่างแปดกลุ่มว่ากลุ่มใดเป็นเพลงที่ดีที่สุด

สิ่งที่น่าสนใจคือเราอาศัยอยู่ในสังคมที่เราต้องพึ่งพาความคิดเห็นของผู้อื่นในการตัดสินใจหลายอย่างของเรา เราไปดูกันว่ามีคนชอบสินค้าชนิดใดมากน้อยเพียงใดมีกี่ความคิดเห็นและไม่ว่าเราจะพยายามไปที่โรงแรมเราจะดูว่ามีคนชอบโรงแรมนั้นมากแค่ไหนและแสดงความคิดเห็นประเภทใดดังนั้น เราอาศัยฝูงชนเพื่อลัดขั้นตอนการตัดสินใจของเรา สิ่งที่การศึกษานี้แสดงให้เห็นก็คือการตัดสินใจของฝูงชนไม่ได้เลือกคุณภาพเพราะมีความผันผวนอย่างมากในการสุ่มของสิ่งที่ฝูงชนเห็นก่อนและวิธีที่พวกเขาหยิบขึ้นมา

ดังนั้น แต่สิ่งที่น่าสนใจก็คือถ้าคุณทำตามขั้นตอนการเลือกตั้งของฝูงชนจริง ๆ เพื่อนร่วมงานของฉันสามารถคิดสูตรที่สามารถอนุมานมูลค่าที่แท้จริงของแต่ละวัตถุไม่ว่าจะเป็นเพลงหรือบริการ หรือหนังสือ ดังนั้นและบอกเราว่าอันไหนดีที่สุดอย่างแท้จริงและเหตุใดจึงสำคัญเพราะคุณสามารถจัดอันดับสิ่งต่างๆเมื่อคุณมีร้านค้าเช่นตามความนิยมหรือคุณสามารถจัดอันดับสิ่งต่างๆตามมูลค่าภายในที่แท้จริงของสิ่งนั้นที่คุณ สรุปจากสูตรเหล่านี้และสิ่งที่ข้อมูลแสดงให้เห็นก็คือผู้บริโภคของคุณมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้ามากขึ้นหากการจัดอันดับขึ้นอยู่กับคุณภาพมากกว่าที่จะขึ้นอยู่กับความนิยมเนื่องจากส่วนหนึ่งพวกเขาดูที่การจัดอันดับและพวกเขา ไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นตรงหน้าพวกเขาเดินจากไป หากคุณจัดอันดับตามคุณภาพที่แท้จริงซึ่งคุณสามารถสรุปได้จากข้อมูลนี้พวกเขามีแนวโน้มมากที่จะชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นที่ด้านบนและพวกเขาจะทำการซื้อ

Brett McKay: ตกลง. ดังนั้นกฎข้อที่สามคือความสำเร็จคือการมองเห็นเวลาออกกำลังกายดังนั้นความฟิตคือประสิทธิภาพโดยพื้นฐานแล้วไม่ว่าคุณจะดีคุณก็สามารถทำซ้ำได้ แล้วอะไรคือสิ่งที่ได้จากการสูญเสียนั้น คุณเคยพูดไว้ก่อนหน้านี้แล้วคุณจะทำอย่างไร ... เพื่อที่จะประสบความสำเร็จคุณจะต้องประสบความสำเร็จ สมมติว่ามีผู้ประกอบการรุ่นใหม่หรือนักเขียนรุ่นใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นพวกเขาจะทำความเข้าใจกฎหมายนั้นได้อย่างไร

Laszlo Barabasi: ก่อนอื่นฉันหมายถึงประการแรกอันดับหนึ่งคือการเข้าใจว่ากลไกนั้นเกิดขึ้นแล้วถ้าคุณเป็นมือใหม่จริงๆคำถามใหญ่ก็คือคุณจะเริ่มต้นอย่างไร ฉันพูดถึงในหนังสือมีการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าการรับทราบครั้งแรกนั้นสำคัญเพียงใดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ สิ่งที่ฉันชอบที่สุดคือการศึกษาแบบเริ่มต้นโดยเพื่อนร่วมงานนักสังคมวิทยาจากฮอลแลนด์ได้ไปสุ่มเลือกโครงการเริ่มต้น 200 โครงการที่ยังไม่มีใครสนับสนุนเนื่องจากเป็นโครงการใหม่และจัดกลุ่มเป็นสองกลุ่มเพื่อนเท่านั้น สำหรับหนึ่งในกลุ่มนั้นเขาให้เงินเพียงเล็กน้อยตามสัดส่วนที่พวกเขาขอและเขาก็ไม่สนใจอีกกลุ่ม จากนั้นเขาก็ถามว่า…ทั้งสองกลุ่มทำอะไร? โครงการในสองกลุ่มได้ดำเนินการอย่างไร? และสิ่งที่เขาพบในอีกหนึ่งเดือนต่อมาก็คือกลุ่มที่เขาให้การลงทุนเล็ก ๆ น้อย ๆ ครั้งแรกนั้นมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จและเก็บเงินที่ได้จากการสุ่มได้สูงกว่ามาก ซึ่งเป็นเรื่องแปลกจริงๆเพราะนี่คือ ... กลุ่มถูกสุ่มตัดสินใจดังนั้นจึงไม่ใช่ว่ากลุ่มที่เขาเลือกจะดีไปกว่ากลุ่มที่พวกเขาไม่ได้เลือก

การทดลองนี้และการทดลองอื่น ๆ อีกมากมายที่เขาได้แสดง ... เขาได้แสดงให้เห็นว่าการรับรองเบื้องต้นนั้นสำคัญเพียงใด? หากคุณได้รับรางวัลคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับรางวัลเพิ่มเติมมากขึ้นหากคุณได้รับการสนับสนุนจากใครบางคนคุณก็มีแนวโน้มที่จะได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติม โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่อยู่ในธุรกิจการลงทุนสมมติว่าสตาร์ทอัพพวกเขารู้จักตัวแปรนั้น เมื่อ บริษัท ชื่อใหญ่หรือแม้แต่ บริษัท ชื่อใหญ่ไม่ได้เข้ามาและพยายามลงทุนใน บริษัท ของคุณนักลงทุนรายอื่นจำนวนมากจะเข้ามาและบอกว่าฉันต้องการทำเช่นนั้นด้วย สิ่งที่ยากที่สุดคือการได้รับการลงทุนครั้งแรกนั่นคือการรับรองครั้งแรก

ทำไมการรับรองครั้งแรกจึงสำคัญรางวัลที่หนึ่ง? เป็นเพราะเราผู้มีอำนาจตัดสินใจมีความเสี่ยงมาก ดังนั้นหากฉันมีทางเลือกระหว่างสิ่งที่ได้รับการรับรองและสนับสนุนจากคนที่ฉันไว้วางใจและคนที่ไม่เคยมีมาก่อนฉันก็มีแนวโน้มที่จะเลือกคนที่ได้รับการรับรองจากคนอื่นเพราะฉันรู้สึกเหมือนฉัน m ช่วยลดโอกาสที่จะล้มเหลวด้วยการทำเช่นนั้น ดังนั้นความท้าทายสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่และสำหรับคนหนุ่มสาวในทุกสิ่งไม่ว่าจะเป็นวิทยาศาสตร์หรือธุรกิจหรือศิลปะก็คือคุณจะได้รับการรับรองเบื้องต้นอย่างไรคุณได้รับความสนใจครั้งแรกอย่างไรคุณจะได้รับรางวัลแรกที่จะทำให้คุณได้รับรางวัลได้อย่างไร - ได้ในอนาคต

Brett McKay: และฉันคิดว่ามันย้อนกลับไปที่กฎข้อแรกการสร้างเครือข่ายของคุณด้วยวิธีที่ชาญฉลาดสามารถช่วยเพิ่มโอกาสที่จะมีคนให้การรับรองครั้งแรกกับคุณ

Laszlo Barabasi: แน่นอนและคุณเคยถามก่อนหน้านี้ว่าการแสดงมีขอบเขตหรือไม่และฉันสามารถทำอะไรได้บ้างและความฟิต ... ถ้าความสำเร็จขับเคลื่อนความสำเร็จ? คำตอบคือให้ความสนใจกับสิ่งสุ่มเหล่านี้เช่นการรับรองเบื้องต้นนี้ เรามีแนวโน้มที่จะบอกว่าการรับรองนี้จะเกิดขึ้นโดยธรรมชาติถ้าฉันทำงานได้ดี สิ่งที่งานวิจัยแสดงให้เห็นก็คือนั่นไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้นและวิธีที่พวกเขาแยกแยะความสำเร็จกับความล้มเหลว

Brett McKay: เอาล่ะเรามาดูกฎข้อที่สี่กันดีกว่าเพราะผู้คนต่างได้ยินว่าโอเคการรับรองครั้งแรกนั้นช่วยได้ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่นักวิชาการรุ่นใหม่หรือนักเขียนรุ่นเยาว์จะคิดว่าถ้าฉันแค่ร่วมมือกับคนที่ใหญ่กว่าฉันนั่นจะช่วยฉันได้ แต่กฎข้อที่สี่บอกว่าอาจจะไม่

Laszlo Barabasi: ฉันหมายความว่าบ่อยครั้งการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีมไม่ใช่ทางเลือก เราอยู่ในสังคมที่งานใหญ่ ๆ ส่วนใหญ่ทำคนเดียวไม่ได้ คุณต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อทำเช่นนั้นและเมื่อคุณทำงานร่วมกับผู้อื่นจะมีคำถามสองข้อเกิดขึ้น อะไรคือทีมที่เหมาะสมที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ คนที่สองคือใครได้รับเครดิตในการทำงานของทีม ในสูตรบทที่หนึ่งกล่าวถึงงานวิจัยที่ออกมาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรทำให้ทีมงานดี แต่โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่าส่วนที่สำคัญที่สุดของกฎหมายนี้ไม่ได้อยู่ที่การสร้างทีมที่ดี เมื่อทีมอยู่ที่นั่นและพวกเขาประสบความสำเร็จในการทำงานและสมมติว่าพวกเขาทำสำเร็จแล้วใครจะเดินไปพร้อมกับเครดิต? นั่นคือคนที่คิดขึ้นมาจะ? จะเป็นคนที่ทำงานส่วนใหญ่หรือไม่? หรือบางทีอาจเป็นคนที่คิดช่วงเวลายูเรก้าขึ้นมาจริงๆแล้วขายปัญหาหรือโปรโมชั่นอาจจะไปถึงคนที่แน่ใจว่ากาแฟอุ่นอยู่บนโต๊ะตลอดเวลา

เหตุผลที่คำถามนี้เป็นคำถามสำคัญก็คือเพราะเราในทีมเราเข้าใจว่าใครทำอะไร แต่ชุมชนภายนอกทีมคนที่ให้รางวัลคุณสำหรับผลงานของทีมบ่อยครั้งและโดยทั่วไปแล้วไม่มีเงื่อนงำเกี่ยวกับบทบาท ของผู้เล่นแต่ละคนและความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับการรับรู้ไม่ใช่ผลงานดังนั้นในที่สุดความสำเร็จและรางวัลจะถูกกำหนดว่าชุมชนรับรู้อะไรเกี่ยวกับใครเป็นผู้รับผิดชอบต่อความสำเร็จของทีม

นี่ไม่ใช่แค่การอภิปรายทางทฤษฎีเท่านั้น เราได้เขียนอัลกอริทึมที่ดูงานวิจัยที่ตีพิมพ์ในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์และตัดสินใจว่าผู้เขียนแต่ละคนจะได้รับเครดิตมากน้อยเพียงใดตามลำดับของผู้เขียนหรือจำนวนผู้เขียนในเอกสาร แน่นอนว่าเรามีสูตรที่จะบอกคุณว่าคุณได้รับเครดิตจากการทำงานของทีมมากแค่ไหน เราจะรู้ได้อย่างไรว่าเราพูดถูก?

เพื่อทดสอบว่าเราถูกต้องเราไปยังพื้นที่ที่ชุมชนได้ตัดสินแล้วว่าใครได้รับรางวัลจากผลงานนั้นและรางวัลในรางวัลโนเบลเฉพาะ ดังนั้นเราจึงนำเอกสารที่ได้รับรางวัลโนเบลมาทั้งหมดซึ่งบางฉบับมีผู้เขียนมากถึง 175 คนและเราใช้อัลกอริทึมของเราในการตัดสินว่าใครควรได้รับรางวัลโนเบล ในกรณีประมาณ 95% เราเข้าใจถูกแล้วว่าผู้เขียน [ไม่ได้ยิน] ซึ่งเป็นชุมชนที่ได้รับรางวัลโนเบลมอบรางวัลให้ ในบางกรณีเราผิด ทุกครั้งที่เราทำผิดมันมีเรื่องราวที่น่าสนใจอยู่เบื้องหลังที่ช่วยให้เข้าใจถึงการจัดสรรเครดิตเมื่อพูดถึงการทำงานของทีม

เพียงเพื่อให้ทราบว่ามันทำงานอย่างไรคุณเป็นเจ้าภาพการออกอากาศนี้ฉันเป็นเพียงแขกรับเชิญ ถ้าพอดคาสต์นี้จะเป็นพอดคาสต์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเท่าที่คุณเคยทำมาและฉันแน่ใจว่ามันจะเป็นเช่นนั้นมันเป็นเครดิตของคุณไม่ใช่ของฉันเพราะคุณรวบรวมพอดคาสต์คุณเลือกฉันเป็นคนที่จะสัมภาษณ์คุณกำลังถาม คำถามและแนวทางการสนทนานี้และจะเป็นความสำเร็จของคุณหากการแสดงนี้ได้รับการยกย่องจากชุมชน อย่างไรก็ตามหากคุณและฉันเขียนบทความเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์เครือข่ายและสมมติว่าคุณเกิดไอเดียขึ้นมาและสมมติว่าคุณตัดสินใจที่จะใช้เวลาปีหน้าในห้องทดลองของฉันและคิดออกมาเพราะคุณหลงใหลในสิ่งนั้นมาก ความจริงก็คือเมื่อมีการตีพิมพ์กระดาษมันจะเป็นกระดาษของฉันและมันจะเป็นกระดาษของฉันไม่ใช่เพราะฉันทำอะไรในนั้น แต่เพราะคุณและฉันคุณไม่มีประวัติทางวิทยาศาสตร์เครือข่ายและทุกคนที่จะอ่านบทความนี้ จะบอกว่าโอ้ Laszlo มีเอกสารอื่น ๆ และนี่คือ Brett ที่ช่วยทำให้เรื่องนั้นเป็นจริง

ดังนั้นเครดิตในการทำงานจึงไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าใครทำอะไรขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นคนที่ดูตัวอย่างและการทำงานในส่วนย่อยมีแนวโน้มที่จะสอดคล้องกับความสำเร็จของทีมมากที่สุด นั่นคือถ้าคุณเป็นนักวิทยาศาสตร์และถ้าคุณเผยแพร่หลาย ๆ บทความเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์เครือข่ายเหมือนที่ฉันทำและฉันจะทำต่อไปคุณและฉันเผยแพร่เอกสารหมายความว่าเครดิตส่วนใหญ่ตกเป็นของฉันเพราะชุมชนเห็นว่าเป็น เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางทางปัญญาของฉัน ซึ่งหมายความว่าใคร ๆ ก็สามารถมองดูการทำงานร่วมกันที่เป็นไปได้และตัดสินใจได้ก่อนที่งานจะเริ่มขึ้นไม่ว่างานนั้นจะสำเร็จหรือไม่ก็ตามฉันจะได้รับเครดิตหรือไม่

สิ่งนี้น่าสนใจมากเพราะเราไม่ได้ทำงานเพื่อให้ได้รับเครดิตเท่านั้น ฉันมีส่วนร่วมในกิจกรรมของทีมมากมายโดยที่ฉันไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อรับเครดิตฉันอยู่ที่นั่นเพียงเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการนั้นเพราะฉันใส่ใจอย่างมาก แต่ถ้าโครงการที่คุณกำลังทำอยู่คุณทำเช่นนั้นเพราะคุณต้องการได้รับเครดิตและการตอบรับสำหรับงานของคุณในโครงการคุณจะต้องเลือกอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ของโครงการสอดคล้องกับเส้นทางทางปัญญาของคุณ

Brett McKay: แล้วนี่หมายความว่าอย่างไรสำหรับนักวิชาการรุ่นใหม่ที่ร่วมทีมกับคุณ? ฉันอยากเป็นนักวิทยาศาสตร์เครือข่ายพวกเขาจะทำงานกระดาษกับคุณ แต่คุณจะได้รับเครดิตทั้งหมดพวกเขาจะยังคงได้รับประโยชน์จากการทำงานร่วมกันและได้รับความสำเร็จที่มองเห็นได้อย่างไร

Laszlo Barabasi: ฉันดีใจมากที่คุณถามคำถาม Brett เพราะฉันบอกนักเรียนของฉันทุกคนเมื่อเราเผยแพร่กระดาษที่ยอดเยี่ยมหรือไม่เยี่ยมยอดมันไม่สำคัญด้วยกันฉันสอนพวกเขาแสดงความยินดีตอนนี้ที่หนึ่งหรือสองหรือสามของคุณ เผยแพร่ตอนนี้ แต่คุณต้องเข้าใจว่านี่ไม่ใช่กระดาษของคุณ แต่เป็นกระดาษของฉัน คุณจะเปลี่ยนไปอย่างไร? สองสิ่งที่คุณต้องทำ

ก่อนอื่นให้ออกไปพูดในสถานที่การประชุมการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับงานนี้ทุกที่ที่เป็นไปได้เพื่อให้ผู้คนรู้จักคุณและพวกเขาค่อย ๆ เชื่อมโยงผลลัพธ์กับคุณไม่ใช่กับฉันซึ่งพวกเขารู้จักอยู่แล้ว ประการที่สองและที่สำคัญยิ่งกว่านั้น เผยแพร่ชุดเอกสารในหัวข้อเดียวกันโดยไม่มีฉันและเครดิตจะเปลี่ยนมาหาคุณอย่างช้าๆ ตัวอย่างเช่นฉันมีนักเรียนของฉัน Gonzalez ซึ่งทำงานเป็นเวลาหลายปีในห้องทดลองของฉันและเราเริ่มทำงานร่วมกันเป็นครั้งแรกเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของมนุษย์โดยใช้ข้อมูลโทรศัพท์มือถือเพื่อทำความเข้าใจว่าผู้คนเคลื่อนไหวไปมาอย่างไรและกฎพื้นฐานของการเคลื่อนไหวของมนุษย์คืออะไร เหรอ?

สิ่งที่มาร์ธาได้ทำหลังจากออกจากห้องแล็บของฉันคือเธอย้ายไปเป็นอาจารย์ที่ MIT และจบลงด้วยการเขียนบทความที่น่าสนใจจำนวนมากในหัวข้อเดียวกันและฉันเองก็หยุดทำงานนั้นเป็นการส่วนตัว ดังนั้นเมื่อชุมชนต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านการเคลื่อนไหวของมนุษย์ไม่มีใครนึกถึงฉันทุกคนก็นึกถึงมาร์ธา เธอได้รับเครดิตมากสำหรับการทำงานร่วมกัน

Brett McKay: โอเคนั่นเป็นข้อมูลที่มีประโยชน์ เพื่อให้สามารถใช้กับคุณได้แม้ว่าคุณจะเป็นนักวิชาการหรือนักธุรกิจก็ตาม เมื่อถึงจุดหนึ่งคุณต้องแยกความแตกต่างและออกไปด้วยตัวเอง

Laszlo Barabasi: แน่นอนและมันคือ ... กุญแจสำคัญไม่จำเป็นต้องพูดว่าคุณกับฉันทำธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและตอนนี้ฉันจะกลายเป็นนักร้องที่ยอดเยี่ยมและฉันจะได้รับเครดิตสำหรับการทำธุรกิจร่วมกันไม่ใช่ คุณต้องทำงานในพื้นที่เดิมต่อไปเพื่อที่คุณจะได้เสริมสร้างเครดิตสำหรับงานที่คุณทำคนเดียว

Brett McKay: เอาล่ะเรามาดูกฎข้อที่ 5 กันเถอะเพราะสิ่งนี้เป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับฉันในสัปดาห์นี้เพราะในมหาสมุทรแอตแลนติกเราจะพูดถึงสิ่งนี้ แต่ในมหาสมุทรแอตแลนติกมีบทความที่พูดถึง Your Professional Decline is Coming เร็วกว่าที่คุณคิดโดย Arthur C. Brooks เขากำลังบอกว่าใช่คุณจะประสบความสำเร็จมากมายตั้งแต่เนิ่นๆในอาชีพการงานและจากนั้นคุณก็มาถึงจุดที่คุณจะไม่ประสบความสำเร็จมากนัก กฎข้อที่ห้าบอกว่าอาจะไม่เร็วนัก คุณยังสามารถประสบความสำเร็จได้แม้ในอาชีพการงานของคุณในภายหลัง

Laszlo Barabasi: ฉันดีใจที่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับกฎข้อที่ห้าเพราะนี่เป็นส่วนที่ฉันชอบมากในหนังสือเล่มนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะฉันเพิ่งผ่าน 50 และจากการวิจัยก่อนหน้านี้ทั้งหมดในหัวข้อความคิดสร้างสรรค์ข้อสรุปก็คือ ชัดเจนว่าฉันมีโอกาสที่จะเอาชนะงานก่อนหน้านี้ได้ จำกัด มาก ฉันหมายถึงอะไร มีงานวิจัย [ไม่ได้ยิน] ในวรรณกรรมอัจฉริยะที่พิจารณาว่าผู้คนในวัยใดที่เราชื่นชมในปัจจุบันได้ทำผลงานได้ดีที่สุดไม่ว่าจะเป็นในยุค 20 30 หรือ 40 และ 50 ข้อสรุปค่อนข้างชัดเจนบุคคลที่มีชื่อเสียงมักจะทำสิ่งที่สำคัญที่สุดซึ่งเป็นอาชีพที่กำหนดงานไว้ค่อนข้างเร็วในอาชีพของตน นี่เป็นเรื่องที่มากจนไอน์สไตน์เคยอ้างว่าถ้าคน ๆ หนึ่งไม่ได้ค้นพบครั้งสำคัญเมื่ออายุ 30 ปีเขาจะไม่มีวันทำเช่นนั้น

เมื่อไม่กี่ปีก่อนเราจึงสงสัยว่านี่เป็นเรื่องจริงสำหรับอัจฉริยะเท่านั้นหรือเป็นเรื่องจริงสำหรับคนทั่วไปนักวิทยาศาสตร์ทั่วไปเช่นกัน ดังนั้นเราจึงลงเอยด้วยการสร้างอาชีพของนักวิทยาศาสตร์ทุกคนตั้งแต่ปี 1900 จนถึงวันนี้โดยค้นหาว่าเมื่อใดที่พวกเขาทำผลงานได้ดีที่สุดไม่ว่าจะมีการค้นพบรางวัลโนเบลหรือสิ่งที่ไม่มีใครจำได้ แต่มันเป็นอาชีพที่ดีที่สุดของพวกเขาเอง สิ่งที่เราประหลาดใจเมื่อพบว่าคนเราทำดีที่สุด ... งานส่วนตัวที่ดีที่สุดในอาชีพการงานค่อนข้างเร็ว แต่สิ่งหนึ่ง ... สอดคล้องกับการค้นพบอัจฉริยะ แต่เมื่อเราพิจารณาข้อมูลอย่างรอบคอบมากขึ้นเราตระหนักดีว่าไม่เพียง แต่พวกเขาค้นพบส่วนใหญ่ในช่วงต้นอาชีพของพวกเขาเท่านั้น แต่พวกเขายังทำงานที่ได้รับการตีพิมพ์ส่วนใหญ่ในช่วงเริ่มต้นอาชีพของพวกเขา นั่นคือการเปลี่ยนแปลงผลผลิตในระหว่างอาชีพของแต่ละคนในช่วงต้น ๆ คนหนุ่มสาวพยายามอย่างมากเผยแพร่มากวาดภาพเขียนจำนวนมากเขียนเพลงจำนวนมากและเมื่ออายุมากขึ้นพวกเขาก็ทำสิ่งนั้นน้อยลงเรื่อย ๆ

จากนั้นเราก็รวบรวมผลผลิตและความสำเร็จเข้าด้วยกันเราตระหนักดีว่าจริงๆแล้วไม่มีการพึ่งพาความคิดสร้างสรรค์ตามอายุ แต่แท้จริงแล้วสิ่งที่เราได้เรียนรู้คือทุกอย่างในโครงการและอาชีพของบุคคลนั้นมีความเป็นไปได้ที่จะกลายเป็นงานที่สำคัญที่สุดของเขาหรือเธอ นั่นคือความสำเร็จหรือโครงการที่ประสบความสำเร็จก็เหมือนหวย แต่ละคนมีโอกาสชนะเท่ากัน แต่สิ่งที่ปรากฎคือคนส่วนใหญ่เขียนซื้อลอตเตอรีหรือทำโครงการส่วนใหญ่ค่อนข้างเร็วในอาชีพการงานและเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาก็พยายามน้อยลงเรื่อย ๆ ดังนั้นจึงดูเหมือนว่าผู้คน…มีเพียงคนหนุ่มสาวเท่านั้นที่สามารถถูกล็อตเตอรี่ได้หรือคนหนุ่มสาวก็สามารถประสบความสำเร็จได้ นี่คือ ... ข้อมูลบ่งชี้ว่าไม่เป็นเช่นนั้นเลยมีการพึ่งพาอายุซึ่งเป็นข่าวที่เยี่ยมยอดสำหรับฉันอย่างเห็นได้ชัดเพราะมันหมายความว่าถ้าฉันทำวิจัยต่อไปฉันก็ยังสามารถค้นพบและค้นพบว่าจะบดบังทุกสิ่งที่ ฉันทำจนถึงตอนนี้และมีตัวอย่างที่สวยงามสำหรับสิ่งนั้น

ฉันพูดถึงตัวอย่างของนักเคมีที่มหาวิทยาลัยเยลในหนังสือซึ่งกำลังจะเกษียณเมื่ออายุ 70 ​​ปีในตอนท้ายของอาชีพ แต่เขายังไม่พร้อมที่จะยอมแพ้ ดังนั้นเมื่อพวกเขาปิดห้องทดลองของเขาที่เยลเขาจึงย้ายไปที่มหาวิทยาลัยที่เล็กกว่าและอยู่ในห้องปฏิบัติการวิจัยใหม่ซึ่งเขาได้ค้นพบซึ่ง 15 ปีต่อมาเมื่ออายุ 85 ปีเขาได้รับรางวัลโนเบลสาขาเคมี ในตอนท้ายสิ่งที่เราได้เรียนรู้จากงานวิจัยนี้ก็คือไม่…ความคิดสร้างสรรค์ไม่มีอายุการเพิ่มผลผลิตคนมักจะชะลอตัวลงส่วนใหญ่เป็นเพราะอายุมากขึ้นส่วนหนึ่งเป็นเพราะความรับผิดชอบของครอบครัวบ่อยครั้งเพราะโอกาสอื่น ๆ เปิดขึ้นทำให้พวกเขากลายเป็นผู้บริหารงานวิจัย พวกเขาเริ่มดำเนินการ บริษัท ซึ่งจะพรากจากความเชี่ยวชาญและพื้นที่ที่ตนสนใจ แต่ความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้หมายความว่า . . ผู้ที่ทำอย่างต่อเนื่องจริง ๆ พวกเขาสามารถค้นพบได้ในทุกช่วงอายุของอาชีพ จอห์นอายุ 93 ปีเมื่อเขาเสียชีวิตและไม่กี่วันก่อนเสียชีวิตเขายังคงอยู่ในห้องทดลองเพื่อทำเอกสารฉบับต่อไป

Brett McKay: เอาล่ะนั่นทำให้ฉันมีความหวัง ฉันชอบมัน. เรามาสรุปสั้น ๆ กันดีกว่า

Laszlo Barabasi: แน่นอน กฎข้อแรกเป็นเรื่องเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ขับเคลื่อนความสำเร็จ แต่เมื่อวัดประสิทธิภาพไม่ได้เครือข่ายก็ขับเคลื่อนความสำเร็จ นั่นคือสิ่งที่คุณต้องใส่ใจกับเครือข่ายของคุณหากประสิทธิภาพของคุณไม่แตกต่างจากเครือข่ายอื่น ๆ

กฎข้อที่สองกล่าวว่าประสิทธิภาพมีขอบเขต แต่ความสำเร็จนั้นไร้ขอบเขตซึ่งจริงๆแล้วประสิทธิภาพที่อยู่ด้านบนนั้นยากที่จะแยกแยะ แต่ความสำเร็จนั้นสามารถแยกแยะได้ง่าย

กฎข้อที่สามช่วยให้เราเข้าใจว่าบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูงรายใดจะประสบความสำเร็จโดยบอกเราว่าการดูตัวอย่างช่วงเวลาแห่งความสำเร็จคือสิ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จในอนาคตและการวัดความสำเร็จทั้งหมดตั้งแต่การอ้างอิงไปจนถึงเงินไปจนถึงการมองเห็นเป็นไปตามนั้น

กฎข้อที่สี่พูดถึงการทำงานเป็นทีมโดยกล่าวว่าเหตุใดความสำเร็จของทีมจึงต้องมีความหลากหลายและความสมดุลบุคคลเพียงคนเดียวจะได้รับเครดิตสำหรับความสำเร็จของกลุ่ม นั่นคือเครดิตเป็นสัญญาณตามการรับรู้ไม่ใช่สิ่งที่คุณทำในทีมและคุณต้องจัดการประสิทธิภาพนั้นถ้าคุณต้องการหรือคุณต้องจัดการการรับรู้นั้นหากคุณต้องการได้รับเครดิตสำหรับการทำงาน คุณได้ทำในการตั้งค่าทีมแล้ว

ในที่สุดกฎข้อที่ห้า [ไม่ได้ยิน] รายการโปรดในวัยทำงานของฉันก็มาบอกเราด้วยความพากเพียรความสำเร็จมาได้ทุกเมื่อ

Brett McKay: ฉันรักสิ่งนี้และสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับเรื่องนี้ตามที่คุณพูดตลอดการสนทนานี้บางครั้งอาจไม่ใช่ใบสั่งยาที่เฉพาะเจาะจงที่คุณสามารถให้วิธีการใช้สิ่งเหล่านี้ได้ แต่อย่างที่คุณพูดการทำความเข้าใจวิธีการทำงานนี้จะทำให้คุณคิดได้ เกี่ยวกับวิธีใช้สิ่งนี้หรือนำสิ่งนี้ไปใช้ในอาชีพเฉพาะหรือสภาพแวดล้อมที่ฉันอยู่

Laszlo Barabasi: โอ้ฉันหมายถึงแม้แต่สำหรับฉันการเขียนหนังสือเล่มนี้และการจัดระเบียบกฎหมายเหล่านี้ที่กระจัดกระจายอยู่ในวรรณกรรมเป็นเอกสารหลายฉบับและหลาย ๆ ข้อความเป็นตัวเปลี่ยนเกมและไม่เกี่ยวกับความสำเร็จของตัวเองมากเท่า แต่ฉันเป็นนักการศึกษา ทุกวันนี้คำแนะนำส่วนใหญ่ที่ฉันให้ไม่ใช่เพื่อตัวเอง แต่กับนักเรียนและเยาวชนคนอื่น ๆ และฉันมักจะเรียกใช้กฎหมายเหล่านี้เสมอมันทำให้ฉันมีกระดูกสันหลังที่ฉันสามารถให้คำแนะนำที่เกี่ยวข้องกับผู้เข้ารับการฝึกอบรมแต่ละคนได้อย่างแท้จริงว่าจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร , สิ่งที่ต้องทำต่อไปในอาชีพ.

Brett McKay: ลาซโลนี่เป็นการสนทนาที่ยอดเยี่ยม มีสถานที่ที่ผู้คนสามารถไปเรียนรู้เกี่ยวกับหนังสือและผลงานของคุณได้บ้าง?

Laszlo Barabasi: แน่นอนฉันหมายความว่าฉันจะเริ่มต้นด้วยสูตรอย่างชัดเจน แต่ยังมีเว็บไซต์ Barabasi.com ซึ่งเป็นเว็บไซต์ส่วนตัวของฉันหรือเว็บไซต์ห้องทดลองของฉันเชื่อมต่อกับสิ่งนั้นและเรายังมี formulabook.com ที่มีเนื้อหามากมายที่เกี่ยวข้องกับ หนังสือ. ขอบคุณที่มีฉันในการแสดง

Brett McKay: Laszlo ขอบคุณที่เรามา เป็นเรื่องที่น่ายินดี

Laszlo Barabasi: ด้วยความยินดี.

Brett McKay: แขกรับเชิญของฉันในวันนี้คือ Albert Laszlo Barabasi เขาเป็นผู้เขียนหนังสือ The Formula: The Universal Laws of Success มีให้บริการบน amazon.com ในร้านหนังสือทุกแห่ง คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของเขาได้ที่เว็บไซต์ของเขา สะกดว่า B - A - R - A - B - A - S - I .com เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของเขา โปรดดูบันทึกการแสดงของเราที่ [ไม่ได้ยิน 00:57:15] .is / สูตรซึ่งคุณจะพบลิงก์ไปยังแหล่งข้อมูลซึ่งเราจะเจาะลึกลงไปในหัวข้อนี้

นั่นเป็นการรวมส่วนเพิ่มเติมอื่น ๆ ในพอดคาสต์ [ไม่ได้ยิน] ตรวจสอบเว็บไซต์ของเราที่ artofmanhood.com ซึ่งคุณจะพบคลังเก็บพอดคาสต์ของเรา มีตอนต่างๆมากกว่า 500 ตอนรวมถึงบทความหลายพันบทความที่เขียนเกี่ยวกับความสำเร็จการพัฒนาตนเองการเงินส่วนบุคคลสมรรถภาพทางกาย คุณตั้งชื่อนี้เราได้รับมันมาแล้วและหากคุณต้องการเพลิดเพลินกับการเพิ่ม The Art of Manhood Podcast ฟรีคุณสามารถทำได้เฉพาะกับ Stitcher Premium เท่านั้น ลงทะเบียนที่ stitcherpremium.com และใช้ความเป็นคนเขียนโค้ดเพื่อรับ Stitcher Premium ฟรีหนึ่งเดือน เมื่อคุณสมัครใช้งานคุณสามารถดาวน์โหลดแอป Stitcher IOS หรือ android และเริ่มเพลิดเพลินกับโฆษณา The Art of Manhood Podcast ได้ฟรี หากคุณยังไม่ได้ดำเนินการดังกล่าวเราจะขอบคุณมากหากคุณสละเวลาสักหนึ่งนาทีเพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ iTunes หรือ Stitcher มันช่วยได้มากและถ้าคุณทำเสร็จแล้วก็ขอขอบคุณ โปรดพิจารณาแบ่งปันการแสดงกับเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวซึ่งคุณคิดว่าจะได้อะไรจากมัน เช่นเคยขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจนถึงครั้งต่อไปนี่คือ Brett McKay ซึ่งเตือนให้คุณไม่เพียง แต่ฟัง Podcast [ไม่ได้ยิน] เท่านั้น แต่ยังนำสิ่งที่คุณได้ยินมาใช้จริงด้วย